Talent Strategy
朗奥青训营:
应届生“双导师”培养机制,帮助学生熟悉企业文化、了解行业趋势、掌握业务知识及流程、提升职业素养,由专业导师持续带教直至胜任岗位。帮助应届生完成从“校园人”到“职场人”身份的转换。
项目训战营:
定期开展项目管理专业技能培训:包括不限于《项目管理案例分享》、《各专业施工重难点》、《项目竣工图绘制》、《工程资料与劳务管理》等一系列专业课程,汇集各专业大咖通过面授或线上教学等方式,为朗奥打造一支能打仗、打硬仗的项目管理队伍。
领航营:
致力于为公司培养及选拔各层级干部,提升管理团队领导力水平,我们设置《目标与计划管理》、《高绩效团队建设》、《5S管理》和《卓越领导力和高效执行力》等一系列管理课程,打造朗奥的高效能管理团队。
Salary and welfare
底薪、业绩提成、绩效奖金、工龄奖、年终奖等丰富多元化的薪酬激励;福利:双休、法定节假日、婚假、产假、女神节等各种假期应有尽有,年度体检、旅游、生日会、运动会、各种趣味活动层出不穷。
朗奥坚持行业中具有竞争力的薪酬福利体系,在尊重员工岗位能力的前提下,坚持“以岗定级、以级定薪,人岗匹配,一岗一薪”的原则下,推动薪酬与员工成长的匹配性,结合员工持股、期权激励等多种方式,让每一位奋斗者和公司一起成长的同时,得到合理的利益回报。